Carrefour : un modèle d’implantation en Chine
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Carrefour, Jia Le Fu en mandarin signifie « La maison du bonheur », la chaîne française d’hypermarchés a su s’adapter pour prospérer en Chine. Après les menaces de boycottage du mois d’avril 2008, la situation est revenue à la normale.
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- Un million de clients par jour,
- 116 magasins.
- 40 000 employés dont 98 % sont Chinois
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La conquête de l’empire du milieu par Carrefour aura pris à peine 12 ans, et ce n’est peut-être qu’un début. Certes, la concurrence dans la grande distribution y est devenue la plus dure au monde, les prix explosent et l’inflation réduit les marges, mais Carrefour continue son expansion.
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Dans un hypermarché Carrefour, le panier moyen est en moyenne de 120 RMB(12 euros) par visite (20-30 euros dans les grandes villes et 7 euros dans les provinces de l’intérieur du pays). Notons que les activités de Carrefour, en Chine, n’ont pas été affectées par le ralentissement économique.
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Carrefour a l’intention d’ouvrir 28 hypermarchés en Chine cette année après en avoir ouvert 22 l’année dernière, annonce Patrick Ganaye, vice-président de Carrefour Chine.
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Olivier VEROT
Marketing Chine